Der Consulting Bereich der Ginaz Gruppe fokussiert sich auf diese ausgewählten Facetten des gewaltigen Spektrums im Beratungsbereich.

Der türkische Markt ist kein einfacher. Die Herausforderungen gerade für ausländische Investoren sind hoch. Ein sicherer Einstieg in den türkischen Markt erfordert präzise Kenntnisse der Marktgesetze und Strukturen des Landes. 

Die Welt heute wird immer komplexer – und noch nie hatten Unternehmen so viele Möglichkeiten, innovative Ideen in die Tat umzusetzen. Unser Beratungsteam arbeitet permanent an der Verbesserung von Arbeitsprozessen, damit unsere Mandanten die gewaltigen Herausforderungen ihrer Branche meistern, Wachstumschancen nutzen und sich am Markt erfolgreich behaupten können. Durch unseren gemeinsamen globalen Ansatz, unser weltweites Netzwerk und unsere umfassenden Branchenkenntnisse sind wir in der Lage, auf Ihre individuellen Fragen die richtigen Antworten geben zu können.

Wir haben einen klaren Anspruch: Wir wollen Sie dabei unterstützen, langfristig zu wachsen und die vielen Aufgaben, die der Markt an Sie stellt, zu lösen. Dafür haben wir einen speziellen Ansatz aus Beratungsleistungen und Informationen entwickelt, die genau auf Sie und Ihre unternehmerischen Anforderungen zugeschnitten sind.

Mit und unserer Checkliste - den 7 Wachstumsfeldern - verfügen wir über extrem wirksame Instrumente, mit denen wir die Stärken, Schwächen und Potenziale Ihres Unternehmens identifizieren und Sie so auf Ihrem weiteren Kurs nachhaltig voranbringen können.

Die sieben Wachstumsfelder sind:

- Ihre Mitarbeiter, deren Führung und Unternehmenskultur

- Digitale Technologien und Analyseverfahren

- Das Operatives Geschäft

- Ihre Kunden

- Die Finanzierung

- Neue Partnerschaften 

- Zeitgemäßes Risikomanagement

Die Konsumgüterindustrie und der Handel verändern sich in rasender Geschwindigkeit. Und das Tempo nimmt weiter zu. Die Ginaz Gruppe als weltweit agierendes Handelsunternehmen kann Ihrem Unternehmen ganz besonders qualifizierte Beratungsleistungen aus diesem speziellen Bereich anbieten.

Die Treiber der Veränderung sind vielfältig – unberechenbare Märkte, steigender Kostendruck, eine beispiellose Fülle an Daten sowie Kunden, die ein nahtloses Einkaufserlebnis über alle Kanäle erwarten.

Wir können Ihnen dabei helfen, das perfekte Gleichgewicht zwischen nachhaltigem Wachstum und gesunden Margen zu finden. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Operating Model fit für die Zukunft zu machen und Ihre Supply Chain so zu gestalten, dass sie Flexibilität, Effizienz und Stabilität vereint. Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen ganzheitliche Omnichannel-Strategien, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Kunden bestmöglich über alle Kanäle zu bedienen. Wir helfen Ihnen auch dabei, Ihre Backoffice-Funktionen effizienter zu gestalten, Risiken zu steuern und bei allem den Unternehmenswert im Auge zu behalten.

Wir verstehen, was die Konsumgüterindustrie und den Handel umtreibt. Dies ermöglicht es uns, mit Ihnen gemeinsam die notwendigen Maßnahmen einzuleiten – mit dem Ziel, Ihr Unternehmen dauerhaft voranzubringen.

Wir helfen unseren Kunden, die komplexen Herausforderungen in der Konsumgüterindustrie und im Handel zu meistern.

In der Konsumgüterbranche und im Handel vollzieht sich ein gewaltiger Wandel. Die zunehmende Komplexität verändert das traditionelle Geschäftsumfeld. Wachstum wird zur Herausforderung, Kosten steigen und das Kundenverhalten wandelt sich. Neue Wettbewerber, bahnbrechende Innovationen, zunehmende Regulierung, unbekannte Risiken und immer strengere Transparenzvorschriften treffen hier zusammen. Digitale Technologien, Big Data und Analysen mischen die Karten komplett neu.

Wir gehen jedes Projekt mit einem maßgeschneiderten Ansatz an, um für Ihr Unternehmen den größtmöglichen Mehrwert zu erzielen.

Entscheidend ist für uns dabei, das große Ganze - das heißt, die Gesamtheit Ihres Unternehmens, den Markt und die Branche - im Blick zu behalten.